Ирина Петровская — полная биография

Ирина Петровская — полная биография

Ирина Евгеньевна Петровская : биография

Ирина Петровская - полная биография

День рождения 07 марта 1960

журналист, телекритик, член Академии Российского телевидения, обозреватель газеты «Известия» и радиостанции «Эхо Москвы», ведущая телепрограммы «Живые истории» на канале «Домашний»

Биография

Окончила факультет журналистики МГУ им. М. В. Ломоносова (отделение телевидения) в 1982 г.

Работала в журналах «Журналист» и «Огонёк».

В 1990—1993 ведущая постоянной рубрики «Телевидение» в «Независимой газете», была членом редколлегии «Независимой газеты».

В 1994 — обозреватель программы «Пресс-экспресс».

В 1994—2002 обозреватель, редактор отдела «Телевидение», член редакционного совета еженедельника «Общая газета», ушла после приобретения «Общей газеты» Лейбманом в конце мая 2002 г.

Вела программы «Газетные истории» телекомпании «Облик» в 1994 г. и «Пресс-клуб» на «РТР» (программа снята с эфира по решению руководства канала, так ни разу и не увидев эфира, который намечался на 1 сентября 2000 года)

Была главным редактором еженедельника «Семь дней» (1994—1995).

С декабря 1995 г. по 2011 г. — обозреватель газеты «Известия». Ведущая еженедельной рубрики «Теленеделя».

В марте 1999 была награждена Премией Президента России.

С 2004 года член Академии Российского телевидения.

С 6 августа 2005 г. — ведущая на телеканале «Домашний». Вела программу «Друзья моего хозяина», сейчас ведёт «Живые истории».

Школа злословия [12.09.2005] Ирина Петровская

Постоянный гость передачи Ксении Лариной «Человек из телевизора» на радиостанции «Эхо Москвы». Участвовала в программах: «Школа злословия» (НТВ) и «Жизнь прекрасна» (СТС/Домашний)

Замужем, имеет дочь.

С февраля 2011 года обозреватель газеты «Новая Газета». Ведущая еженедельной рубрики «Теленеделя с Ириной Петровской».

В октябре 2011 года Ирине Петровской была присуждена премия Правительства Российской Федерации 2011 года в области печатных средств массовой информации.

Конфликт с Любимовым

В мае 1996 г. в газете «Известия», была опубликована статья И. Петровской «Один на один с $15 тыс.», в которой обозреватель «Известий» воспроизвела слова пресс-секретаря В. Брынцалова Анатолия Толмачева, который утверждал, что Брынцалов за участие в программе «Один на один» заплатил $15 тыс. Ведущий программы «Один на один» Александр Любимов подал иск на газету «Известия» и И. Петровскую о защите чести и достоинства. 19 ноября того же года Тверской суд Москвы постановил газете «Известия» опубликовать опровержение статьи, а также выплатить истцу 7 млн рублей, хотя тот просил 15 млрд рублей.

Биография Мария Петровская

Ирина Петровская - полная биография

Биография Мария Петровская

Биография, история жизни Мария Петровская

город г. Таганрог
знак зодиака скорпион

Жгучая девушка была решительно настроена построить свою любовь на проекте. Сейчас даже странно подумать, что Май Абрикосов, которого сложно представить отдельно от Солнца, когда-то бился за сердце Маши. Но Маша предпочла ему Дениса Кочетова, который был помужественнее романтичного Мая. Пара существовала не без проблем, но и не без надежды на улучшение. И тут Дениса выгнали с проекта. Маша решила не уходить за ним — осталась дожидаться нового принца. Как сказала про Машу Оля Бузова, «Она действительно ищет здесь, на проекте, свою любовь. В отличие от остальных. »

Вместо обретения любви, смешливая и незатейливая Маша попала в ловушку собственной доверчивости: любые ухаживания и внимание в свой адрес девушка воспринимала как чистую монету, из-за чего с какого-то момента ребята начали воспринимать её как «запасной вариант» — дескать, если не получится построить отношения с кем-то из других девчонок, уж Петровская точно не откажет.

. Когда с проекта выгнали Вову, с которым Маша, изголодавшаяся по нормальным отношениям, а не изнурительному флирту, надеялась наконец уже построить свою любовь, девушка сломалась. Сгребла в охапку своего Моби — пса, успевшего тоже стать любимцем на телепроекте, — и ушла. Кажется, это был один из самых тяжёлых уходов за всю историю проекта. Машу по-настоящему любили — и участники, и зрители, и организаторы проекта. Подтрунивали над её непосредственностью, но — любили. Надеемся, что жизнь Маши в «реальном мире» сложилась удачно, и что она встретила, наконец, своего прекрасного принца.

Петровская Ирина

1 минута на чтение

Ирина Евгеньевна Петровская — журналист, телекритик, член Академии Российского телевидения, обозреватель газеты «Известия» и радиостанции «Эхо Москвы», ведущая телепрограммы «Живые истории» на канале «Домашний».

Родилась в 1960 году

Человек, который является одним из самых ярких современных журналистов

Ирина Евгеньевна родилась 7 марта 1960 в Москве. О ее родителях ничего не сообщается.
Известно, что Петровская в 1982 окончила телевизионное отделение факультета журналистики МГУ. Владеет английским языком.

Работала на ЦТ, в журналах «Журналист», «Огонек». С 1990 по 1993 вела постоянную рубрику «Телевидение» в «Независимой газете». В 1994 году стала обозревателем «Общей газеты». С февраля по ноябрь 1994 вела программу «Газетные истории» телекомпании «Облик». С 1994 по 1995 годы была редактором отдела «Телевидение» «Общей газеты». С ноября 1994 по декабрь 1995 — главный редактор еженедельника «Семь дней». С декабря 1995 стала телевизионным обозревателем газеты «Известия», ведущей еженедельной рубрики «Теленеделя».

В 1996 году в газете «Известия» была опубликована статья Ирины Петровской «Один на один с $15 тыс.», где речь шла о плате Брынцалова за участие в программе Александра Любимова. В результате иска Александра Любимова в суд о защите чести и достоинства газета выплатила истцу 7 млн. рублей.

С февраля 2000 года Петровская стала ведущей программы «Пресс-клуб» на канале РТР, с мая 2000 — обозреватель «Общей газеты».
В марте 1999 Ирина Евгеньевна была награждена Премией Президента России.
Замужем, имеет дочь Машу.
Ольга Романова, российский журналист.

Ирина Лачина, биография, новости, фото

Ирина Петровская - полная биография

Имя: Ирина Лачина (Irina Lachina)

Отчество: Олеговна

День рождения: 29 августа 1972 (47 лет)

Место рождения: Бельцы, Молдавия

Рост: 169 см

Вес: 52 кг

Восточный гороскоп: Крыса

Карьера: Российские актеры 568 место

Фото: Ирина Лачина

  • Ирина Петровская - полная биография
  • Ирина Петровская - полная биография
  • Ирина Петровская - полная биография
  • Ирина Петровская - полная биография
  • Ирина Петровская - полная биография

Биография Ирины Лачиной

Детство

Ирина Олеговна Лачина (Лачина-Тома) дочь актеров Олега Лачина и Светланы Тома. Кстати, маму актрисы, которая сыграла Раду в картине «Табор уходит в небо» Эмиля Лотяну, прозвали «главной цыганкой страны». Отец же не добился популярности. Он умер на рассвете своей карьеры – трагически погиб, когда Ире было всего восемь месяцев.

Детство Ирина провела в родном городе. Здесь жили ее бабушка и дедушка. Они то и занимались воспитанием девочки. Мама, из-за своей профессии, уделяла дочери достаточно мало внимания. Однако любую свободную минутку она стремилась провести рядом с Ирой. Эти дни для маленькой девочки были настоящим праздником.

Ирина училась очень прилежно и получила аттестат с золотой медалью. Впрочем, если в школе девочка была образцово-показательной, то за ее пределами она отрывалась, как могла. Вместе с двоюродной сестрой школьница носилась по двору, перелазила через заборы и даже бегала по крышам гаражей. «Я чувствовала себя Маленькой разбойницей из сказки «Снежная королева». Герда же была мне не интересна», — вспоминает Ирина.

Актерская карьера

Дочка актрисы прекрасно знала изнутри мир кино. И никаких иллюзий по отношению к актерской работе у нее не возникало. Ирина понимала, что для удачной карьеры нужны талант и везение. И не знала, есть ли у нее это. И встала перед выбором: может вместо актрисы стать переводчиком или журналистом? Чтобы разобраться в себе, после школы Ирина Лачина не побежала сразу поступать в институт. А взяла год отсрочки, чтобы подготовиться. Весь год она работала. В газете, на почте и даже монтажером на киностудии. Ирина даже самостоятельно смонтировала документальный фильм.

С выбором профессии помог Всеволод Николаевич Шиловский. Он пришел в гости к Ириной семье и предложил девушке сняться в его картине по произведению Шолом-Алейхема «Блуждающие звезды». Лачина-Тома пришла от такого предложения в восторг. И это несмотря на то, что ей отвели небольшую роль без слов юродивой девушки.

Студенчество и первая любовь

Ирина собиралась идти в Щукинское училище. Однако некоторые сомнения ее все же терзали. Развеял их актер Юрий Катин-Ярцев. Он прослушал Лачину и заключил: «Иди, поступай!». Это было своего рода благословением. У Иры появилась уверенность в своих силах, и она поступила на курс Александра Ширвиндта.

Ирина Лачина очень рано вышла замуж. В 18 лет. Ее супругом стал актер Олег Будрин. Свадьба была достаточно спонтанной.

«На тот момент, если честно, я не была готова к замужеству. О семье и детях даже не думала. Когда увидела Олега – думала повстречаемся, а может расстанемся. Ан нет. Вышла замуж, родила ребенка. И чем дольше мы жили с Олегом, тем больше я понимала, что жить без него не могу. И сейчас тяжело надолго уезжать на съемки».

«Я верю в любовь с первого взгляда, однако… у нас с Олегом была со второго. Мы оба учились в Щукинском училище, но на разных курсах. Мы большой компанией устраивали посиделки, вместе ходили на спектакли, однако, внимания друг на друга не обращали. А в Щуке всегда празднуют Новый год – такая традиция, но делают это 30-го декабря. На нашей елке подошел ко мне Олег и сказал: «Пойдем погуляем?». Мы пошли на улицу. Как раз шел крупный снег, была тишина, а небо было звездное, все как в сказке. Олег привел меня в свое заветное место — на башню. Поднялись мы на самый верх, откуда была видна вся Москва. Мы обнялись и я поняла, что этот человек будет моим мужем. Позже Олег признался, что в ту минуту думал о том же самом. Вот такое совпадение», — рассказывает Ирина. Впрочем, с Олегом Ирина все-таки рассталась. Пара развелась.

Актерская карьера

Спустя три года Ирине досталась главная роль в польской ленте «У Христа за пазухой». Она, кстати, была удостоена Специального приза телевидения Гдыни. Для россиян картина осталась неизвестной.

Всероссийская популярность пришла к Лачиной в 2001 году. Как раз в это время на экраны вышли сериалы «Леди Бомж» и «Леди Босс». Зрителям понравилась история о том, как никому не нужная Лиза Басаргина превращается в стильную, богатую и уверенную даму. Ирина вошла в образ, и зрители поверили в реальность ее героини.

После того, как сериал побил все рекорды популярности, с Ириной произошел забавный случай. Ей надо было уехать с «Мосфильма» и она ловила попутную машину. Один из водителей остановился, увидел ее и искренне удивился: «А где же ваш «Мерседес», вы же Леди Босс?». Мужчина очень сильно разочаровался, когда Ирина ему объяснила, что она только актриса.

Очень часто актеры становятся заложниками одной роли. Определенный герой ставит штамп, с которым потом практически невозможно расстаться. Ирина Лачина так же боится такой судьбы и признается: «Надеюсь, у меня будут и другие более яркие роли, и я не буду ассоциироваться у зрителей только с «бомжем».

После «Леди» Ирина Лачина успела сыграть Веру Гладилину в телесериале «Лучший город земли». В 2004 году она снялась в сериале «Нежное чудовище». Там она стала главной героиней Аленой. На нее свалилось несколько загадочных убийств… А после этого актриса уже успела поработать над двенадцатью фильмами и сериалами. Последняя работа в картине «А счастье где-то рядом» пришлась на 2011 год. У Ирины нет любимой роли. Все ей близки, как признается она сама, все как дети.

«Что-то получилось лучше, а что-то, я понимаю, могло бы быть и лучше. Однако уже не в силах ничего изменить. Я воспринимаю все, как есть. Пройденный этап. Любимый или не очень, с болью или с радостью, но все это мое. Я все роли люблю, потому что без любви ты не можешь ничего сделать. В ненависти ничего не может родиться. И каждую из ролей люблю по-своему, каждая далась мне нелегко», — рассказывает актриса.

Кстати, в 2008 году Ирина Лачина вновь стала студенткой. Актриса пошла учиться в Государственный институт телевидения и радиовещания «Останкино» на режиссерское отделение. Там же учится и дочка актрисы.

Кстати, дочка Ирины Лачиной Мария уже дебютировала в кино. Она снялась в сериале «Маросейка, 12».

Ирина Антонова: биография, творческий путь и семья

Жизнью, которой доволен сам, и о которой с восхищением говорят другие, можно гордиться. Ирина Антонова, бывший директор музея имени А. С. Пушкина, имеет полное право на уважение со стороны других людей за свою деятельность на этом нелегком посту.

Краткая биография Ирины Антоновой

Ирина Александровна родилась 20.03.1922 года в Москве, в семье больших любителей искусства. Хотя ее отец, Александр Александрович, бывший революционер, был только электриком, его любовь к театру оказалась страстной и передалась дочери. От матери Иды Михайловны, музыканта по классу фортепиано, она унаследовала любовь к музыке. У отца было влечение не только к театру (он даже принимал участие в любительских постановках), но и к стеклопроизводству, что стало его настоящим призванием.

Благодаря новой профессии отца Ирина Антонова с родителями с 1929 по 1933 гг. жила в Германии, где изучила немецкий язык настолько, чтобы читать немецких классиков в оригинале. После того как нацисты пришли к власти, семья Антоновых вернулась в Советский Союз.

После окончания школы Ирина поступила в Институт истории, философии и литературы в Москве, который закрылся, когда началась война. Ирина Александровна окончила курсы медсестер и всю войну проработала в госпитале.

После войны Ирина Антонова окончила этот институт в рамках МГУ, в который его перевели, и стала одновременно работать и обучаться в музее имени А. С. Пушкина, при котором в то время находилась аспирантура. Специализация Антоновой – итальянское искусство эпохи Возрождения.

Ирина Петровская - полная биография

В 1961 году, будучи старшим научным сотрудником музея, она получила назначение на пост его директора, который занимала более 40 лет.

Супруг – Евсей Иосифович Ротенберг (1920-2011), искусствовед, долгое время работавший в Институте истории искусствознания, доктор наук. Сын Ирины Антоновой – Борис – родился в 1954 году. Когда ему было 7 лет, он заболел, после чего так и не оправился. Сейчас передвигается исключительно в инвалидном кресле. Это тяжелое бремя для каждой матери, не исключение – и Ирина Антонова. Сын Борис болен уже более 40 лет.

Работа в музее в 1960-е

Почти все свое время Ирина Александровна посвящала музею, что было совсем нелегко во времена застоя, когда искусство имело направление исключительно на прославление идей партии. Чтобы управлять, а тем более организовывать выставки в музее западного искусства, требовалось определенное мужество, когда в стране действовал закон цензуры.

Ее работу в 60-е годы можно назвать смелой и новаторской, так как западное искусство, особенно современное, было не в чести у советской власти. В эти годы, идя вразрез с мнением Министра культуры Фурцевой и политикой партии, она проводила такие смелые выставки, как показ работ Тышлера, Матисса. С ее легкой руки в музее стали проводиться музыкальные вечера, на которых звучали Стравинский, Шнитке, Рахманинов, а ведь их не жаловало советское руководство.

Еще в этот период она ввела Випперовские чтения, посвященные ее учителю и бывшему научному руководителю музея Випперу Б. Р.

Пушкинский музей в 1970-е

Ирина Антонова стала тем человеком, под чьим руководством была проведена полная реорганизация залов и экспозиций.

Ирина Петровская - полная биография

Благодаря ей были проведены беспрецедентные на то время выставки — в одном зале поместили работы зарубежных и отечественных портретистов. Посетители могли посмотреть и сравнить работы, например, Серова и Ренуара одновременно.

В 1974 году Ирина Антонова настояла на том, чтобы из запасников музея были изъяты и выставлены на обозрение картины западноевропейских художников из бывших коллекций меценатов Щукина и Ивана Морозова. Они пролежали в запаснике десятки лет и благодаря Ирине Александровне им были отведены отреставрированные залы на втором этаже здания Пушкинского музея.

В конце 70-х началось более плотное сотрудничество с музеями и выставками западных стран. Благодаря работе, которую провела Ирина Антонова, музеи «Метрополитен» (Нью-Йорк) и других стран смогли предоставить работы великих художников на обозрение советским зрителям.

Музей в период перестройки

В 80-е и 90-е годы выводит на новый уровень Ирина Антонова Пушкинский музей. Выставки картин стали принимать масштаб мирового значения. Так, выставка «Москва-Париж» была объявлена событием 20 века, так как на ней впервые выставлялись работы Казимира Малевича, Кандинского и других художников, которые в СССР были запрещены.

Вместе с экспонатами Ирине Александровне удалось побывать во многих странах, встречаться с там выдающимися людьми, других ей посчастливилось сопровождать по залам любимого Пушкинского музея: Миттеран, Рокфеллер, Ширак, Хуан Карлос, Оппенгеймер, король и королева Нидерландов.

Чтобы привлечь публику в музей, ей приходилось все время генерировать новые идеи. Так, задумка сочетать музыку с изобразительным искусством переросла в совместную творческую работу Антоновой с Рихтером «Декабрьские вечера».

Ирина Петровская - полная биография

Великие музыканты играли в залах учреждения, что вывело его на совершенно другой уровень как в глазах мировой общественности, так и в оценке советской публикой роли музея в культурной жизни страны.

«Золото Шлимана»

Одной из самых скандальных выставок музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина стала выставка 1996 года «Золото Трои». Многие западные и отечественные деятели искусства считали, что этой выставкой была запятнана ее биография. Антоновой Ирине предъявляли обвинения в замалчивании правды о вывезенном в 1945 году из Германии золота Трои, о котором ранее Советский Союз заявлял, что не имеет к нему никакого отношения.

Ирина Петровская - полная биография

Умалчиваний в советской истории было более чем достаточно, но обычно исторические ценности возвращались на свою родину. Так было с произведениями из Дрезденской галереи например.

То, что золото было изъято из запасников на всеобщее обозрение, явилось показателем открытости нового правительства России.

Юбилей музея

В 1998 году было с размахом отпраздновано столетие закладки музея имени А. С. Пушкина. В 1898 г. на закладке первого камня присутствовал Николай Второй. Празднование происходило в Большом театре и отмечалось грандиозным концертом лучших музыкантов, певцов и танцоров.

Благодаря своему директору Пушкинский музей встал в один ряд с такими значительными «очагами» культуры, как Лувр, Эрмитаж, Метрополитен, Прадо, Британский музей и другие.

Пушкинский музей в новом тысячелетии

С началом нового века в музее стали происходить множественные перемены. Так, он значительно разросся благодаря Ирине Александровне. На территории появились новые музеи – импрессионистов, частных коллекций, Детского центра. Но, по словам директора, этого мало. Если учитывать, что коллекция Пушкинского музея насчитывает более 600 000 произведений искусства, из которых в смотровых залах выставлено только 1.5%, то для полноценной работы требуется строительство настоящего музейного городка.

Ирина Петровская - полная биография

На расширение музея были выделены средства, так что со временем он вполне сможет стать настоящим городом искусства и культуры.

Семья Ирины Антоновой

Немногочисленная семья, тем не менее, имела для нее большое значение, особенно Борис Антонов, сын Ирины Антоновой. Талантливый мальчик, он радовал своими успехами родителей, знал много стихов наизусть, быстро развивался. В те времена, когда первый ребенок рождался у родителей, которым за 30, его считали поздним.

Сын Ирины Антоновой заболел в семилетнем возрасте. После этого, как она сама признается, любые проблемы и неурядицы стали казаться ей мелкими и незначительными.

Лечение у лучших врачей не помогло, и сегодня Борис — заложник инвалидного кресла. Ирина Александровна надеется, что найдется человек, который будет заботиться о сыне, когда ее не станет. Сегодня Антоновой 93 года, но это активная, творческая и целеустремленная женщина все еще работает.

Теперь она президент музея имени А. С. Пушкина и продолжает активно принимать участие в его жизни. Так же она входит в состав советников президента Россиийской Федерации.

Заслуги

Сегодня за плечами Ирины Александровны более 100 публикаций, работа в музее, огромный вклад в культурное развитие страны. За ее заслуги ей присуждены ордена Октябрьской революции, Трудового Красного Знамени, «За заслуги перед Отчеством» 1 и 2 степени, она действительный член Российской и Мадридской академий, имеет французский орден Командора искусства и литературы и итальянский «За заслуги».

Ирина Петровская - полная биография

Она была не только директором великого музея, но и вела преподавательскую деятельность в институте восточных языков в Париже, в отделении искусствоведения в МГУ, в Институте кинематографии.

В течение 12 лет Антонова являлась вице-президентом совета музеев при ЮНЕСКО, а сейчас она его почетный член. Совместно с выдающимися культурными деятелями страны является постоянным членом жюри независимого конкурса «Триумф».

Ирина Петровская - полная биография

В свои годы Ирина Александровна постоянно ходит на театральные постановки, концерты, в цирк. Привычку дважды в неделю ходить на культурные представления ей еще в детстве привили родители. Она очень любит балет, музыку, театр, с удовольствием водит машину. Именно автомобиль Ирина Антонова называла своей крепостью.

Ирина Петровская — полная биография

Ирина Петровская - полная биография

Биография Михаила Круга изобилует чередой жизненных удач, однако резко обрывается в 2002-м. Круг — знаменитый представитель стиля «русский шансон», оставил по себе огромную дискографию: альбомы, сборники, концертные записи, а также многочисленные интервью на радио.

Детские и юношеские годы

Михаил Воробьев был рожден 7.04.1962 года в семье строительного инженера и бухгалтерши. Детство и юношество провел в городе Калинине, в своеобразном Пролетарском районе. Обучение по классу баяна не дошло до логического завершения, мальчик сам бросил занятия. Тяги к школьным знаниям у Михаила также не наблюдалось, он часто сбегал с уроков. Зато в хоккейной секции был вратарем и спорт любил.

Михаил Воробьев с раннего возраста начал слушать Высоцкого и с 6 лет уже был верным поклонником артиста. В 11 лет обучился игре на гитаре и старался подражать звездному кумиру, даже исполнял произведения Высоцкого на школьной сцене, что окружающие посчитали скандальной выходкой. А первой музой Воробьева стала одноклассница: для нее он написал стихи в 15 лет.

Зрелые годы

После прохождения армейской службы в Лебедине (Сумская область, Украина) вернулся домой и стал водителем — доставлял молочную продукцию до середины девяностых. Поступление в Политехнический институт приходится на -87 год. В студенческую пору одержал победу в конкурсном фестивале авторской песни с произведением «Про Афганистан». Тогда его заметил глава жюри Е. Клячкин, который посоветовал больше работать в этом направлении.

Михаил Круг впервые попробовал силы в студийной работе в 1989 году. Результатом стали альбомы:

Авторские сольники сделаны на студии звукозаписи «Тверь», официально не вышли, однако увидели свет через пиратское распространение.

Первый официальный альбом Круга — «Жиган Лимон», основная тематика произведений: блатняк, лирика. Эта музыкальная работа сделала Михаила известным в песенной культуре России. Дебютный клип «Это было вчера» вышел на экраны в 1996-м. Песня «Владимирский централ», посвященная вору в законе Северному, является наиболее узнаваемой в творчестве Круга. Эта песня общеизвестна не только в кругу поклонников автора.

Михаил Круг дважды был номинирован на премию «Овация», а в 1988 году одержал победу в категории «Русский шансон». В 1999 году превзошел соперника на «Музыкальном ринге».

Гастрольная жизнь

Гастроли по России М. Круг устроил сразу после выхода первого альбома. Тепло принимали его в украинских, белорусских, эстонских концертных залах. С 1997 года принимал участие в заграничных фестивалях:

  • 1997 год — Германия;
  • 1998 год — США;
  • 2000 год — Израиль.

Убийство Круга

Михаил Круг был застрелен в собственном доме 1.07.2002 года. В открытую дверь вошли преступники и напали на тещу музыканта, на крик поднялись муж с женой. Злоумышленники открыли стрельбу, Ирине удалось убежать и скрыться у соседей, а Михаил получил пару ранений, как оказалось позже, несовместимых с жизнью. Трое детей, находившихся в доме, не пострадали.

Хоронили Круга в Твери 3 июля: прощались в Тверском драмтеатре, отпевали в Воскресенском соборе, местом погребения выбрали Дмитрово-Черкасское кладбище. Неожиданно оконченная биография Круга сделала его легендой и привлекла сотни поклонников к любимым местам поэта-песенника — его дому в поселке Мамулино и клубу «Лазурный» в Твери (сейчас музей Михаила Круга).

Александр Лебедев

English version →

Медиа

11 декабря 2006 в 12:01

«КП» публикует статью журнала «Форбс» о бизнесе Елены Батуриной — супруги Юрия Лужкова. Из-за этого материала выпуск декабрьского номера журнала был временно приостановлен

Ирина Петровская - полная биография«КП» публикует статью журнала «Форбс» о бизнесе Елены Батуриной — супруги Юрия Лужкова. Из-за этого материала выпуск декабрьского номера журнала был временно приостановлен.

Не верьте разговорам о том, что Елена Батурина покинет столичные земли, как только Юрий Лужков перестанет быть мэром. Хозяйка «Интеко» приложила все силы для того, чтобы сохранить свою финансово-строительную империю в границах города.

Мюнхен. Тёплый осенний день. Открытие RealExpo–2006, крупнейшего форума европейских строителей и девелоперов. «Рад приветствовать московского мэра господина Юрия Лужкова», — говорит с трибуны под аплодисменты министр экономики Баварии. «И его супругу госпожу Елену Батурину», — продолжает немец. Вновь аплодисменты. Юрий Лужков стоит в первом ряду и готовится к ответной речи. А где же Батурина? Рядом с мужем её нет. Чтобы найти её в толпе, надо постараться. Вот она. Кивком головы подзывает то одного, то другого менеджера «Интеко», вполголоса даёт краткие указания. Пока Лужков произносит речь, Батурина успевает переговорить с полудюжиной подчинённых, которые тут же стремительно удаляются выполнять поручение или хватаются за телефон.

Давно прошли времена, когда «Интеко» была известна как производитель «прибамбасов из пластмассы» (один из ранних рекламных слоганов компании) и гремела в газетных статьях по случаю победы в скандальном конкурсе на поставку сидений для стадиона «Лужники». Даже «одна из крупнейших в Москве строительных компаний» — далеко не самое точное определение для бизнеса Батуриной сегодня. Проще всего сказать так: супруга столичного мэра — единственный (официально) бенефициар компании с активами стоимостью свыше $3 млрд. Что входит в их число? Земельные участки в Москве и за её пределами. Акции Сбербанка и «Газпрома» более чем на $1,5 млрд. Строительное подразделение, возводящее объекты, реализация которых приносит в год около $600 млн. Гольф-клуб в Австрии, конный завод в Калининградской области, 25% производства одноразовой посуды в России и многое, многое другое.

Империя разрослась и требует неустанной заботы. Это поважнее, чем стоять рядом с мужем на презентациях. Хотя, как признаёт Батурина в интервью Forbes, совсем уйти от обязанностей супруги градоначальника ей не удаётся: «Никто не снимал с меня ответственности присутствовать в качестве жены мэра на официальных мероприятиях». Но неужели лишь этим ограничивается влияние на бизнес «Интеко» семейного положения его владелицы?

Батурина не устает повторять, что развитие компании «Интеко» никак не связано с личностью её мужа, что никаких преференций от столичных властей она не имеет. Её коллеги, московские застройщики, с этим обычно не спорят. «Все разговоры о том, что она пользуется административным ресурсом, — это мифы. Команде, которую она создала, 90% компаний просто позавидуют», — расточает комплименты Сергей Полонский, президент крупной девелоперской фирмы Mirax Group.

Не все согласны с такой оценкой. Депутат Госдумы Александр Лебедев, баллотировавшийся на выборах мэра Москвы в 2003 году, — один из яростных оппонентов. «Это же моё экономическое открытие: новый экономический уклад, называется «семейно-государственное партнёрство», — рассказывает Лебедев в интервью Forbes. В прошлом году он написал открытое письмо Борису Грызлову, лидеру партии «Единая Россия», в которую входит сам и в которой состоит Лужков, попросив обратить внимание на особые отношения «Интеко» и столичных властей. Батурина в ответном письме отмела обвинения в том, что её фирма зарабатывает деньги за счёт преференций московской мэрии, и погрозилась подать против Лебедева иски. До судебного разбирательства, впрочем, дело не дошло.

Кто же прав: Батурина или её оппоненты? Этот вопрос по-прежнему волнует многих.

Найти ответ на него не так-то просто. Тот же Лебедев, если вчитаться в формулировки письма, не смог представить хотя бы одно серьёзное доказательство получения Батуриной каких-то льгот. Вот фраза из его обращения: «Лужков. регулярно и собственноручно подписывает распорядительные документы московского правительства, предоставляющие ЗАО «Интеко» возможность развивать свой бизнес и получать ощутимую прибыль». Всё так: любое строительство в Москве требует многочисленных согласований с властями, и всё, что строит Батурина, одобрено Юрием Лужковым или его непосредственными подчинёнными. Но «Интеко» не получает от города откровенных «подарков» в виде земельных участков или подрядов на льготных условиях — Батурина действует аккуратнее.

Возьмём появление у «Интеко» новых проектов. В Москве существует несколько способов получения участка для застройки. Во-первых, мэрия проводит инвестиционные конкурсы, выставляя на них свободные земли. Выигрывает тендеры тот, кто согласится отдать большую долю построенного городу (по крайней мере, таковы правила). Во-вторых, существуют специальные программы правительства Москвы по выводу промзон, сносу пятиэтажек и т.д. В-третьих, можно приобрести землю у федеральных ведомств и организаций — Министерства обороны, Федеральной службы охраны, МВД, высших учебных заведений, в столице они владеют гигантскими территориями. Наконец, есть вторичный рынок, на котором можно купить участок или право на его 49-летнюю аренду.

«Мы не очень часто сотрудничаем с городом», — утверждает Батурина в интервью Forbes. Так оно и есть: сейчас «Интеко» строит или готовится построить в столице 27 объектов (по официальным данным). И лишь для четырёх из них компания получила участки напрямую у московских властей: это проект «Молжаниново» — 225 га под жилую застройку за кольцевой автодорогой в районе аэропорта «Шереметьево» и три участка под гостиницы в различных районах Москвы. Итого 500 000 кв. м жилья и около 150 000 кв. м отелей.

Гораздо большие объёмы недвижимости «Интеко» возводит на землях, полученных от организаций федерального подчинения. Так компания приобрела участок под строительство жилого комплекса «Шуваловский» (230 000 кв. м) недалеко от Воробьёвых гор. Раньше эта земля принадлежала Московскому государственному университету, в качестве компенсации за участок «Интеко» профинансировала строительство новой библиотеки и жилья для преподавателей.

Другой пример — «Аэро–Парк» (950 000 кв. м гостиниц, офисов, апартаментов и торговых площадей) и «Гранд–Парк» (420 000 кв. м жилья). Эти комплексы строятся на территории аэродрома имени Фрунзе, некогда принадлежавшего Минобороны (более известен как Ходынское поле). «[Схема с участием федеральных ведомств] наиболее сложна, так как в работу вовлечено множество заинтересованных сторон: пользователь имущества, отраслевое ведомство, Росимущество, правительство Москвы», — описывает подобные проекты один из крупнейших московских строителей. На Ходынке «Интеко» выступает не главным инвестором, а действует на паях с другой столичной компанией — «Мосфундаментстрой–6». Виктор Нестеренко, директор и основной совладелец МФС–6, с конца 1990-х бился над тем, чтобы начать освоение бывшего аэродрома. Но лишь в 2002 году, когда в проекте появилась «Интеко», стройка закипела.

Также на паях, но с упоминавшейся уже Mirax Group и «Федеральной сетевой компанией» («дочка» РАО ЕЭС) Елена Батурина застраивает участок на севере Москвы, по которому проходит высоковольтная линия электропередачи. Представьте себе масштаб работ и согласований: провода нужно убрать под землю, а на освободившейся территории построить жилой комплекс.

Жилой комплекс в Гранатном переулке на территории Московского гуманитарного педагогического института «Интеко» возводит совместно с «СТ–Групп» известного московского предпринимателя Александра Чигиринского.

Почему строители охотно берут Батурину в партнёры? О том, что это помогает «утрясать» проблемы с согласованиями проектов, никто официально не скажет. «Вы можете сказать, что Батурина «выпускает» постановления правительства Москвы и их продаёт. Но вы хоть один пример знаете?», — задаёт вопрос глава Mirax Group Полонский. И сам же на него отвечает: «Я не знаю».

Несколько гектаров земли Елена Батурина купила в самом центре столицы, на Садовнической набережной, у Агентства по реструктуризации кредитных организаций (АРКО). Стоимость покупки составила $14 млн. А здание на Ильинке («Тёплые торговые ряды», середина XIX века), где «Интеко» планирует построить пятизвёздную гостиницу, было приобретено у Сбербанка. «Почему я не могу купить площадку у Сбербанка или Внешторгбанка?», — говорит Батурина.

Одно дело купить, другое — построить. Второй после «Аэро–Парка» по масштабам проект «Интеко» — 570 000 кв. м офисов и гостиниц на Минской улице рядом с парком Победы. Сейчас здесь заросшее высокой травой пологое поле, спускающееся к речке Сетунь. В прошлом году на 1 Мая школьники посадили тут три сотни деревьев. «Дубы были, ясени. Хотели сделать парковую зону», — вспоминает Владимир Слободян, сотрудник дирекции заказника «Долина реки Сетунь», в состав которого тогда входил участок. Однако через несколько месяцев деревья выкопали. Почему? Как утверждает Слободян, на руководство заказника «надавили» из столичного департамента природопользования. Тут-то Слободян и выяснил, что участок уже давно принадлежит «Интеко».

Пятнадцать лет назад земли по берегам Сетуни использовались как сельскохозяйственные угодья. Совхоз «Матвеевское» выращивал там овёс и косил сено. В 1990-х совхоз, переименованный в АОЗТ «Матвеевское», стал лакомым кусочком. Его земли стоят баснословных денег. Шутка ли: зелёная территория вблизи элитного Кутузовского проспекта, рядом знаменитая ближняя дача Сталина. За совхоз развернулась нешуточная борьба. В 1996-м в своей машине выстрелом в голову был убит директор «Матвеевского» Николай Дубовский. Через три года в подъезде собственного дома застрелили его преемника Виктора Бабынина. Убийц ни в том, ни в другом случае так и не нашли. Сменив не одного владельца, «Матвеевское» в 2004 году перешло под контроль структур чукотского губернатора Романа Абрамовича.

Но ещё до прихода Абрамовича самые ценные земли «Матвеевского» — ожерелье участков, нанизанных на речушки Сетунь и Раменка, приобрела Батурина. Их общая площадь около 180 га; стоимость покупки «Интеко» не раскрывает, но рыночная цена этих земель, по оценке Vesco Consulting, составляет свыше $1 млрд.

Бывшие сотрудники совхоза, владельцы земельных паев, до сих пор требуют от нынешнего директора «Матвеевского» Николая Кырина расторгнуть сделки, которые привели к тому, что их общая земля сменила собственника. «Офис себе новый отгрохал, десять охранников у него только на улице, не подберёшься», — кипятится Антонина Фёдорова, представляющая интересы нескольких пайщиков совхоза. Она и ещё несколько активистов пытаются доказать, что паи у них были украдены. Фёдорова бомбардирует письмами президентскую администрацию и прокуратуру. Результат: сегодня «Матвеевское» проверяют ОБЭП и прокуратура Одинцовского района Московской области (часть земель совхоза расположена за чертой города).

Рассерженные пайщики — не единственная проблема. Ещё в 1990-е годы часть земель «Матвеевского» была включена в состав заказника «Долина реки Сетунь». Что это означало? На территории заказника можно заниматься сельским хозяйством, а вот строить здесь нельзя.

Точнее, нельзя было раньше. В июне 2006 года правительство Москвы постановило произвести следующий обмен. Часть заказника, состоящая в основном из земель «Интеко», перестала быть природоохранной территорией. Вместо этого к заказнику прикреплялись новые земли, расположенные пятью километрами юго-западнее. На карте всё выглядит отлично: новые наделы по площади примерно такие же, на них зеленеют деревья и поля, есть несколько прудов и тоже протекает речка. Но если выехать на место, можно увидеть, что территория, переведённая в разряд природоохранной, частично застроена складами и гаражами, а прямо на границе её дымит гигантская ТЭЦ. Участки явно неравноценные, уверяет Галина Морозова, сопредседатель Московской экологической федерации.

Что бы там ни говорили экологи, «Интеко» уже вовсю рекламирует свой новый проект, который появится на территории бывшего заказника. Елена Батурина планирует возвести на берегу Сетуни четыре футуристических здания под стеклянными куполами — торгово-офисный комплекс «Космо–Парк». Объём инвестиций более $1 млрд.

Насколько осложнилась бы реализация проекта, занимайся им не «Интеко», а другой крупный застройщик? Трудно сказать. Вольная трактовка московскими строителями и властями вопросов экологии — притча во языцех. Но вспомним слова Слободяна из дирекции сетуньского заказника: освободить территорию от только что посаженных деревьев его попросили из правительства Москвы. А менеджеры «Интеко», говорит представитель заказника, занимали скорее нейтральную позицию. «В «Интеко» нам сказали: ребята, можете не торопиться. Ещё неизвестно, когда мы выйдем на площадку», — вспоминает Слободян. Возможно, сотрудники московского правительства просто решили выслужиться перед мэром, зная, что его супруге предстоит вести на этих площадях строительство.

Получается ли у «Интеко» так же успешно работать за пределами Москвы? Ещё пару лет назад казалось, что экспансию компании не остановить. Батурина купила полдюжины объектов в Сочи, занялась сельским хозяйством в Белгородской области, начала строительство целого жилого квартала в Киеве, но говорить о грандиозных успехах пока рано.

Как развивается сельское хозяйство? «Спросите у Виктора Николаевича. Сейчас это его бизнес», — говорит глава «Интеко». Виктор — родной брат Елены Николаевны. Он занимался покупкой земли на Белгородчине и в других российских регионах. Приобрести удалось более 100 000 га, однако права на половину этих угодий надо ещё доказать в суде. В той же Белгородской области «Интеко» вошла в жёсткое противостояние с местными властями. Эскалация конфликта привела едва ли не к боевым действиям — менеджеры московской компании стали мишенью вооружённых нападений, адвокат «Интеко» Дмитрий Штейнберг был убит. Батурина в итоге решила из бизнеса выйти: земли и сочинские проекты, где «Интеко» тоже сталкивалась с проблемами, забрал себе Виктор Батурин.

Киев? Всего в столице Украины «Интеко» планировала построить до 150 000 кв. м жилья. Согласования были начаты в 2004 году накануне «оранжевой революции». «Проект пока развивается медленно», — констатирует Батурина. Ещё бы: достаточно вспомнить, в каких выражениях Юрий Лужков отзывался об украинских революционерах, к числу которых относится и мэр украинской столицы Леонид Черновецкий.

Другое дело, когда с властями удаётся договориться. Наиболее успешным среди проектов «Интеко» за пределами Москвы можно считать строительство офисно-гостиничного центра в Астане, столице Казахстана. «Там достаточно хорошо продвигаются все согласования. Правительство Астаны курирует Нурсултан Назарбаев, и это, конечно, оказывает магическое влияние на чиновников. Заставляет их работать очень быстро», — говорит владелица «Интеко».

Батурина расширяет границы бизнеса, по возможности, не ввязываясь в политические и корпоративные конфликты. «Интеко» запустила пару проектов в Петербурге и Ленинградской области, купила участки под гостиницы в чешских Карловых Барах и австрийском Китцбюэле. Изучает рынок в Китае на предмет строительства там отелей. В 2005 году компания продала часть строительных активов и весь цементный бизнес. Полученные в результате средства, около $1 млрд., были инвестированы в акции государственных компаний — «Газпрома» и Сбербанка.

Сухой остаток: компания «Интеко» в ближайшие годы не планирует оставлять свой родной город. К 2010 году около 90% бизнеса «Интеко» территориально будет по-прежнему сосредоточено в Москве. Кроме недвижимости, он будет включать в себя инвестиционный блок (управление пакетами акций крупных компаний, котирующихся на бирже) и нефтехимию (то, что выросло из бизнеса по производству одноразовой посуды и пластиковой мебели). Всем этим хозяйством надо эффективно управлять и надёжно его защитить от политических рисков. Срок Юрия Лужкова заканчивается в 2007 году. Вне зависимости от того, кто придёт ему на смену, не только «Интеко» — любой крупной московской компании стоит задуматься о своём будущем.

Пару лет назад Батурина называла «Интеко» просто «семейной компанией». Активы распределялись среди сотен юридических лиц. Производство изделий из пластика, московские стройки, цемент, сельскохозяйственные проекты — всё варилось в одном котле. Нити управления этой запутанной системой держали в руках два человека — Елена и Виктор Батурины.

«Я сидел на хозяйстве», — утверждает Батурин в интервью Forbes. Имеется в виду, что именно он возглавлял компанию «Интеко», принимал решения по оперативному управлению бизнесом, подыскивал новые проекты. Но последнее слово оставалось за Еленой. «Естественно, я готовил доклады сестре», — говорит Батурин, уверяя, впрочем, что ни разу не было такого, чтобы его решения отменялись.

В конце 2005 года, в разгар земельного конфликта на Белгородчине, Батурин вышел из совместного с сестрой бизнеса, получив, помимо сельхозпроектов, примерно $20 млн. компенсации. Что именно вызвало размолвку между братом и сестрой, стороны не комментируют. Но именно после «увольнения» брата Батурина взялась за реструктуризацию бизнеса, пригласив для этих целей молодого инвестиционного банкира Алексея Чаленко, бывшего главного исполнительного директора по управлению частными инвестициями ФК «Уралсиб». «Здесь сначала принимается решение, а потом всё остальное», — описывает Чаленко свои первые ощущения от работы на Батурину. Ни долгих посиделок с консультантами, ни тщательно прописанных концепций и планов развития.

Батурина управляет «Интеко» через «бюджетный комитет»: для каждого из крупных подразделений компании (строительство, переработка пластмасс и т.д.) на год верстается бюджет с расходной и доходной частью. Каждый месяц выполнение этих смет рассматривается на бюджетном комитете под председательством владелицы компании. Любая корректировка требует её визы. Теперь в дополнение к бюджетному комитету в «Интеко» создаётся инвестиционный. Если раньше решения входить или выходить из проектов принимались едва ли не по наитию, то теперь, надеется Чаленко, это будет жёстко регламентированный процесс.

Следующий пункт реформ — новая система владения активами. Десятки проектов «Интеко», которые сегодня причудливо перемешаны, планируется разделить непроницаемыми перегородками. Активы будут упакованы в несколько закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФ). Это внесёт в структуру собственности прозрачность, в том числе для государства. Новый подход позволяет сэкономить на налогах. Дело в том, что налогом облагаются лишь дивиденды, выплачиваемые бенефициарам фонда. Но если владелец решает всю прибыль оставлять в фонде, увеличивая, таким образом, его стоимость, то и налог платить не с чего. По крайней мере, до тех пор, пока фонд не будет расформирован и его участники не разделят доход за весь период существования ЗПИФа.

Уже создан фонд под названием «Континенталь» для управления инвестициями в ценные бумаги. Его объём 86 млрд. рублей. Туда планируется перевести акции «Газпрома» и Сбербанка. На эти бумаги придётся около 50% стоимости активов фонда. Есть и немного акций «Роснефти» — Батурина приобрела их в ходе IPO государственной нефтяной компании. Ещё около $1 млрд. в активах «Континенталя» составят собственно акции ЗАО «Интеко».

Все перечисленные бумаги в фонд пока не переведены: часть акций котируемых компаний заложена по кредитам (их главный источник — всё тот же Сбербанк). Первоклассный залог даёт возможность привлекать деньги под чрезвычайно низкие для строителей 7% годовых в валюте. Но по мере высвобождения акций «голубых фишек» из-под залога бумаги будут переводиться в ПИФ. Играть на курсах входящих в него бумаг «Интеко» не собирается. Для этих целей планируется открыть два фонда, чьи активы, как говорит Чаленко, должны со временем также вырасти до $3 млрд.

Если взглянуть на будущее глазами Батуриной, картина предстаёт вполне безоблачная. «Интеко» образца 2010 года по-прежнему будет заниматься в основном недвижимостью. Доходы от этой деятельности составят около $1,2 млрд. (сейчас около $600 млн.). Но если на текущий момент 100% выручки приносит продажа жилья, уже через четыре года доля этой статьи упадёт до 60%. Более $500 млн. Батурина планирует получать от сдачи в аренду собственных бизнес-центров и управления гостиницами.

Это колоссальные изменения. Бизнес в жилой недвижимости сродни езде на велосипеде, который не падает до тех пор, пока крутишь педали: есть возможность получать всё новые и новые участки-все нормально, как только поток земли иссякает — кризис не за горами. Другое дело коммерческая недвижимость: построенный торговый центр, офисный комплекс или гостиница дают стабильный доход, если ими хорошо управлять. Вопросы предоставления новых участков под застройку и согласование параметров строительства целиком находятся в ведении московских властей. Рынок офисных и торговых площадей зависит только от количества арендаторов.

Параллельно Батурина начала заниматься общественной деятельностью. Она, единственная из числа руководителей строительных компаний, была включена в состав рабочей группы по национальному проекту «Доступное и комфортное жильё». У Батуриной есть собственная концепция, как сдержать рост цен. По мнению хозяйки «Интеко», если и можно как-то обеспечить массовое строительство дешёвого жилья в России, то только модернизировав промышленность домостроения. А для этого нужно вдохнуть новую жизнь в захиревшие заводы по производству соответствующего оборудования: бетономешалок, дробилок, опалубки и т.д. И увеличить производство цемента. По словам Батуриной, все средства хороши — государство должно субсидировать процентную ставку, помогать привлекать дешёвое финансирование. Или даже строить заводы за свой счёт и затем передавать их предпринимателям на условиях выкупа, лизинга или концессии. В обмен — требовать поставок части продукции государству. Почему Батурина с такими воззрениями продала свои цементные заводы? «Ну, кто же знал, что меня пригласят заниматься национальным проектом», — смеётся президент «Интеко».

Всё вместе: участие в проекте «Доступное жильё», демонстративно прозрачная организация системы владения бизнесом через зарегистрированный в России фонд, увеличение доли доходов от коммерческой недвижимости-шаги в одном направлении. Елена Батурина снижает риски ведения бизнеса.

Даже вечный оппонент Лужкова и Батуриной Александр Лебедев признаёт, что у «Интеко» вряд ли возникнут проблемы после смены столичного градоначальника. «Я думаю, что мэром будет какой-нибудь человек, согласованный с ними», — говорит депутат.

А что думает сама Батурина? Её возмущают даже намёки на то, что будущее «Интеко» может оказаться под угрозой, когда Лужков покинет кресло московского градоначальника. «Ну и что? — рассуждает она. — У нас же не революция планируется в 2007 году, не захват власти военным путём». «Мне, как и любому инвестору, гарантирована защита моих прав», — говорит Батурина.

Если так, то, может, она гарантирует мужу после выхода в отставку должность в своей компании? Владелица «Интеко» на секунду задумывается и выдаёт ответ: «Такие люди должны работать на государство».

Хроники бизнеса «Интеко»

1991 Свадьба Юрия Лужкова (55 лет, вице-мэр Москвы) и Елены Батуриной (28 лет, предприниматель). В том же году Батурина создаёт компанию «Интеко», выпускающую пластмассовые бытовые товары: вёдра, тазы, одноразовую посуду и др.

1992 Гавриил Попов, первый мэр столицы, избранный голосованием москвичей, уходит в отставку. На его место президент Борис Ельцин своим указом назначает Юрия Лужкова.

1995 «Интеко» создаёт дочернюю компанию «Интекострой». Специализация — отделка и реконструкция фасадов зданий. Компания участвует в муниципальных программах восстановления «исторического облика города». Несколько типов красок, разработанных «Интекостроем», включены в городской заказ и рекомендованы для использования строительными компаниями.

1998 Завершена реконструкция принадлежащего правительству Москвы стадиона «Лужники». «Интеко» выигрывает конкурс на поставку для стадиона 85 000 пластиковых кресел на общую сумму около $700 000. «Более выгодных условий не предложил никто», — оправдывается Юрий Лужков после того, как история попадает в газеты.

2001 «Интеко» приобретает акции «Домостроительного комбината № 3» (ДСК–3) у вдовы его директора Юрия Свищева, погибшего за два года до этого в результате покушения. Под контролем Батуриной оказывается 20% московского рынка панельного домостроения.

2002 За $90 млн. приобретён «Осколцемент», один из крупнейших цементных заводов в России. Поглотив ещё несколько заводов, «Интеко» становится вторым по объёму (11% рынка) производителем цемента в России.

2003 «Интеко» размещает облигационный заем. Компания впервые идёт на официальное раскрытие информации о владельцах. В отчётности сообщается, что Батурина получает зарплату около $150 000 в месяц и владеет 99% акций «Интеко», 1% оформлен на её брата Виктора Батурина.

2004 Конфликт с властями Белгородской области, где «Интеко» инвестирует в сельское хозяйство. Белгородские чиновники называют «Интеко» «социально безответственным инвестором». В 2005-м адвокат «Интеко» Дмитрий Штейнберг, представлявший компанию в процессах, связанных с белгородскими проектами, избит неизвестными и умер в больнице.

2005 ДСК–3 за $300 млн. продан группе «ПИК», цементное подразделение за $800 млн. покупает предприниматель Филарет Гальчев. Часть вырученного тратится на покупку акций «Газпрома» и Сбербанка (нынешняя стоимость около $1,5 млрд.).

2010 Согласно планам «Интеко», через четыре года компания будет зарабатывать на недвижимости $1,2 млрд. в год, половину этой суммы составят доходы не от строительства, а от сдачи в аренду офисов и от управления гостиницами.

Юрий Лужков о бизнесе своей жены

«АОЗТ «Интеко» предложило кресла (для «Лужников») по 50 000 рублей, и более выгодных условий не предложил никто. Это простая арифметика, и она исчерпывающим образом отвечает на ваш вопрос». — «Новая газета»

«Она не нуждается в моей помощи или протекции. Это квадратная голова, она родилась с мужским умом». — La Stampa

«Почему же она, успешный, мощный бизнесмен, должна отказываться от любимого дела? Как я могу её остановить, какое я право имею?» — «Известия»

«Действительно, многие склонны приписывать все успехи этой талантливой деловой женщины моему влиянию. Вам стоит самим поговорить с ней, и вы увидите, какой уникальный у неё потенциал».

«Я восхищаюсь своей женой не только как супругой и матерью моих детей, но и её уникальным деловым чутьём». — Der Spiegel

Елена Батурина шесть лет возглавляла национальную федерацию конного спорта, но сейчас предпочитает гольф. Президент «Интеко» регулярно выходит на поле и тренируется, загоняя мяч в лунку. Уровень мастерства Батуриной позволяет ей соревноваться на равных с «продвинутыми любителями» — участниками гольф-турниров, которые проводятся в Москве. Например, выступая в мае этого года на турнире «Московского городского гольф-клуба», посвящённом открытию сезона, супруга столичного мэра заняла четвёртое место среди сорока пяти участников.

Юрий Лужков поддерживает жену в её увлечении. Московское правительство приняло амбициозную программу строительства полей для гольфа. В пределах города будет построен десяток полей. А в октябре 2006-го мэрия организовала семинар «Новые горизонты российского гольфа». Расходы на его проведение взял на себя городской бюджет.

Если об успехах Елены Батуриной на зелёных полях может узнать любой желающий, просто заглянув на сайт столичного гольф-клуба, то плоды другого увлечения хозяйки «Интеко», фотографии, могут оценить лишь избранные. Уже несколько лет Батурина издаёт лучшие свои фотоработы в виде календаря и дарит их партнёрам «Интеко». Сюжеты фотографий незамысловаты, но съёмка проведена профессионально. Кроме того, Батурина ходит в тир, где стреляет из мелкокалиберной винтовки. Ещё одно хобби — коллекционирование русского фарфора. А верховая езда?

«Честно говоря, я не езжу сейчас верхом», — говорит Елена Батурина. Хотя о конном заводе в Калининградской области супруга московского мэра заботится по-прежнему.

Михаил КОЗЫРЕВ
Мария АБАКУМОВА
© «Русский Forbes», декабрь 2006

Комментарии 0

Ваш комментарий

Для того чтобы оставлять комментарии на сайте, необходимо авторизоваться

Биография Ирины Розановой

Родилась Ирина 22 июля 1961 года в Пензе в актерской семье. Ее мать и отец были актерами. После восьми классов общего образования в биографии Розановой состоялось поступление в музыкальное училище. Там Ирина совершенствовала свою игру на фортепиано. Но посвятить всю жизнь музыке не решилась.

Еще в детстве Ирина Розанова в своей биографии проявляла склонность к театру и актерскому делу. Ее первый театральный опыт был получен в шестилетнем возрасте. Тогда девочка, не обратившись за помощью к родителям, сама выучила роль из постановки «Дженни Герхард», и пришла с предложением выступить на сцене к директору. А повзрослев, отправилась в Москву. Первая попытка поступить в театральный институт провалилась, а во второй раз Ирине повезло больше. Высшее образование Розанова в биографии получила в Государственном институте театрального искусства. Там Ирина училась на курсе Оскара Ремиза.

Окончив обучение, Розанова стала работать в театре Маяковского, затем перешла по приглашению режиссера Сергея Женовача в театр-студию «Человек». Вместе с ним стала играть в театре на Малой Бронной. Там Ирина проработала с 1991 по 1998 год.

Первая роль в кино в биографии Ирины Розановой приходится на 1985 год. Дебютным для актрисы стал фильм «Подруга моя».

Оценка по биографии

Новая функция! Средняя оценка, которую получила эта биография. Показать оценку

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *